1.根据公司战略和业务发展需求参与制定年度人力资源计划；
2.管理并建立公司人才管理体系；建立干部、专家和核心岗位人才管理体系，对干部和核心岗位人才的选拔、任免、考核等进行日常管理；
3.建立能力素质模型库及各层级人才评估系统，负责对组织和人才进行定期盘点和评估，建立任职资格、人才选拔方案和人才储备机制，完善集团人才梯队建设和规范化运作；
4.建立干部和核心员工个人发展计划，推动和完善员工职业生涯管理；
5.战略性岗位的人才梯队建设，人才库的建立，培养计划的制定；
6.组织诊断、组织管控，并推进其它与组织和人才发展相关的项目。
1.本科以上学历；
2.十年以上工作经验，至少3-5年以上大型集团人才发展、组织发展或COE相关工作经验，具备咨询公司经验优先，熟悉BLM、战略解码等优先；
3.熟练掌握各种人才发展工具，对于人才评估、胜任素质模型建立、职级认证、核心岗位梯队建设、组织诊断、管理层接班人计划等有实际的操作经验；
4.对组织及人的变化敏感，出色的跨部门沟通协调能力、战略规划能力、人际理解能力、持续的学习能力、优秀的洞察力、分析问题与解决问题的能力。
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